培訓(xùn)教育
一、完善的培訓(xùn)體系
為了新員工盡快熟悉公司的文化與氛圍，融入到江變的大家庭中，公司為每位新員工制定了新員工崗前培訓(xùn)課程，經(jīng)過崗前培訓(xùn)后，公司為新員工指定一位由部門主管或資深員工擔(dān)任的導(dǎo)師，導(dǎo)師會對每位新員工進(jìn)行在崗輔導(dǎo)，以幫助他們順利地熟悉崗位。
根據(jù)各部門專業(yè)知識的需要，同時為了拓寬員工工作視野、增強工作技能，讓員工適時了解行業(yè)發(fā)展新動態(tài)等，公司充分利用內(nèi)外部培訓(xùn)資源，組織員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，如崗位專業(yè)知識、技能知識、安全操作規(guī)程、特殊工種、工程技術(shù)等培訓(xùn)課程。
二、培訓(xùn)方式
1.技術(shù)職務(wù)、技師開展傳幫帶工作，逐步提高技術(shù)類員工的技能；
2.從外部聘請專家或由內(nèi)部員工對受訓(xùn)員工采取集中授課形式進(jìn)行培訓(xùn)；
3.公司選派員工參加與工作相關(guān)的培訓(xùn)，分為業(yè)余、半脫產(chǎn)和脫產(chǎn)培訓(xùn)三種；
4.組織員工到相關(guān)企業(yè)或地區(qū)進(jìn)行參觀、交流，學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的管理、生產(chǎn)、經(jīng)營、專項工作經(jīng)驗等。
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